Geradlinig
Wir verstehen uns als Partner auf Augenhöhe mit dem Anspruch, ein Gegenüber zu sein mit eigener Perspektive und Mut zur Konfrontation. Wir verbinden damit Aufrichtigkeit, Glaubwürdigkeit und Integrität.
Veränderungsvermögen
VeränderungsVermögen ist Ihre beziehungsorientierte Beratungsgesellschaft für Persönlichkeits-, Team- und Organisationsentwicklung. Wir begleiten Sie bei Veränderung in aller Unterschiedlichkeit der damit verbundenen Prozesse. Wir bauen Vermögen im Umgang mit Veränderung auf über die Förderung von Entwicklung, Kompetenzen und Fähigkeiten. Darüber hinaus haben wir einen spezifischen Schwerpunkt in der Arbeit mit Familienunternehmen. In der Arbeit mit unseren Kunden verbinden wir wirtschaftlich-unternehmerische Kompetenz mit fundierter psychosozialer Expertise und 20 Jahren Erfahrung - in verschiedenen Rollen unserer Begleitung von Advisory über Konzeption bis in die konkrete Umsetzung. Wir glauben an einen konsequenten Fokus auf die Menschen. Wir vertrauen auf deren Ressourcenhaftigkeit, Bedürfnisse und Fähigkeiten, mit anderen effektiv zu kooperieren. Wir stärken gemeinsam Kohäsion, Wirksamkeit und Handlungsfähigkeit.
Sinn & Mission – Wofür wir stehen
Wir leben in einer herausfordernden Zeit mit zunehmend disruptiven Entwicklungen, gesellschaftlich, technologisch, wirtschaftlich. Wir spüren die damit verbundene Unsicherheit, Fragmentierung und Abgrenzung tagtäglich in unseren Arbeitsbezügen.
Der Mensch und die Herstellung gelingender Kooperation sind für uns der Schlüssel zu zukunftsfähiger, wirksamer und gesunder Gestaltung von Veränderungsprozessen. Und damit dem langfristigen Erfolg der Organisation. Eine gelingende Kooperation erhält die Innovationskraft, Leistungsfähigkeit und Resilienz von Organisationen. Und entspringt dem inhärenten Bedürfnis von Menschen, um sich selbst in der Verbundenheit mit anderen gesund, freudvoll und wirksam zu fühlen.
Vermögen bedeutet für uns Sicherheit, Vorsorge und Stabilität in Verbindung mit Unabhängigkeit, Handlungsspielraum und Gestaltungskraft. Von Menschen, Teams und Organisationen im Umgang mit Veränderung. Es braucht zugewandte Klarheit, um Illusionen, Enttäuschungen und Frustration zu vermeiden. Einen befähigenden ressourcenorientierten Weg, um begrenzte Mittel für bestmögliche Lösungen einzusetzen. Verlässliche Umsetzung in die Praxis. Und vor allem eine positive und authentische Grundhaltung.
UNSERE HALTUNG
Für uns ist es sinnvoll, hier einen Beitrag zu leisten und unsere Kraft genau dafür zur Verfügung zu stellen. Diese Kraft basiert auf dem Wissen um die vielfältigen Talente, Ressourcen und Fähigkeiten der Menschen, mit denen wir arbeiten – und wie man diese aktiviert. Sie ist gewachsen durch unsere Erfahrung im wertschöpfenden Umgang mit Veränderungsprozessen. Wir übertragen sie auf unsere Kunden, um Entwicklungsprozesse gemeinsam ressourcengerecht umzusetzen.
Unsere Kraft fundiert auf einer Haltung von Zuversicht, Zugewandtheit, Verzeihlichkeit, Gelassenheit, Klarheit und Verbindlichkeit.
Mission
Wir lieben es, Menschen, Teams und Organisationen in ihrer Entwicklung zu begleiten – auf Augenhöhe, kokreativ, sinnstiftend. Wir lassen uns ein, begegnen & begleiten professionell. Wir machen Organisationen zu Orten, an denen Leistung, Verantwortung und Menschlichkeit zusammenkommen. In Veränderungs- und Entwicklungsprozessen stärken wir Kohäsion, Wirksamkeit und Handlungsfähigkeit.
ARBEITSWEISE & PRINZIPIEN – WIE WIR VORGEHEN
Unsere Arbeitsweise basiert auf klaren Haltungen und Prinzipien, die unserer Beratung Richtung, Tiefe und Verlässlichkeit geben. Sie prägen, wie wir mit Menschen, Teams und Organisationen Zusammenarbeit gestalten – zugewandt, partnerschaftlich auf Augenhöhe, ressourcenorientiert, aufmerksam für das, was unter der Oberfläche wirkt und mit einem klaren Fokus auf die effektive Umsetzung in der Praxis. So gestalten wir gemeinsam Entwicklungs- und Veränderungsprozesse, die sinnvoll, tragfähig und wirksam sind.
Minimalinvasiv
Wir beraten „so wenig wie möglich & so viel wie nötig“ im Sinne eines auf Erfahrung und Kompetenz basierenden wirksamen Ansatzes. Wir sind vor Ort, wenn es uns braucht und im Hintergrund jederzeit verfügbar.
Ko-Kreativ
Wir vertrauen auf die gemeinsame Exploration von Lösungen im unmittelbaren Kontakt und Dialog. Dies führt zu Verantwortung, Akzeptanz, nachhaltigen Entscheidungen und verbindlichen Lösungen bei gleichzeitiger Befähigung.
TIEFGRÜNDIG
Wir achten auf unbewusste Prägungen, Muster und Dynamiken und integrieren diese in Analyse, Konzeption und Umsetzung. Hier liegen essenzielle Ressourcen und Sabotagemechanismen, die maßgeblich sind für den Erfolg.
REALITÄTSNAH
Wir verbinden Konzepte und Modelle mit realen Problemen, um darüber Brücken zu bauen und Hilfestellung zu geben. Wir achten auf Verantwortung in der Umsetzung und den Niederschlag in den konkreten Arbeitsalltag.
HALT GEBEND
Wir schaffen einen vertrauensvollen und stabilisierenden Rahmen, in dem sich Menschen authentisch begegnen können und auch herausfordernde Themen Raum haben. Wir ermöglichen Containment für Menschen und Prozesse.
Leistungsspektrum
Wir bieten Ihnen ein breites Leistungsspektrum an, weil aus unserer Erfahrung Veränderungs- und Entwicklungsprozesse viele verschiedene Schwerpunkte und Facetten haben, die sich in einer wirksamen und ganzheitlichen Gestaltung oftmals miteinander verbinden.
Wir sorgen kurzfristig für die Lösung Ihrer konkreten Symptome von Veränderungsprozessen und schaffen damit Entlastung. Im Kern entwickeln wir Ihr VeränderungsVermögen und befähigen Menschen, Teams und damit die Organisation, selbst bestimmt und nachhaltig konstruktiv mit aktuellen und zukünftigen Veränderungsprozessen umzugehen und diese zu gestalten – auch wenn unsere Unterstützung vorüber ist.
Wir differenzieren dabei im Sinne der Auftragsklärung nach den begleitenden Rollen, in denen wir für Sie tätig sind: Advisory, konzeptionelle Beratung und Unterstützung in der Umsetzung.
Executive Advisory & Consulting
Wir unterscheiden drei Rollen unserer Arbeit. Diese werden oft getrennt beauftragt und können in umfassenderen Prozessen auch miteinander verbunden sein:
- Executive Advisory: Wir unterstützen das Top-Management und Schlüsselpersonen im Hintergrund.
- Konzeptionelle Beratung: Wir entwickeln und gestalten gemeinsam mit unseren Kunden Veränderungs- und Befähigungsprozesse mit entsprechenden Interventionen.
- Umsetzung: Wir führen konkrete Interventionen mit den Mitarbeitenden der Organisation durch.
Leistungsschwerpunkte
Im Hinblick auf unsere inhaltlichen Schwerpunkte begleiten wir unterschiedliche Formen von Veränderungsprozessen und Vermögensaufbau für alle Arten von Organisationen und befassen uns darüber hinaus spezifisch mit der wirksamen Führung und Steuerung von Familienunternehmen und Unternehmerfamilien.
Veränderung
Im Kontext des jeweiligen organisationalen Umfelds und der vorherrschenden Dynamiken denken wir die nachhaltige Entwicklung von Menschen, Teams und Organisation neu.
Die Überschriften unseres Leistungsangebots mögen dies nicht illustrieren, unsere Perspektiven, Ansätze und Inhalte schon.
Es geht vor allem darum, Ihre Veränderungsprozesse auf allen relevanten Bedeutungsebenen zu erfassen, bewusste Entscheidungen für den Umgang damit zu treffen, entsprechende Interventionen abzuleiten und den gesamten Prozess so zu orchestrieren, dass er unter den immer gegebenen organisationalen Restriktionen größtmögliche Effektivität entfaltet.
Vermögen
Mit unserem Fokus auf die Gestaltung von Kohäsion, Wirksamkeit und Handlungsfähigkeit von Menschen, Teams und Organisationen bieten wir den erforderlichen Aufbau Ihres Vermögens in unterschiedlichen Ausprägungen an.
Vermögen entsteht nicht zufällig und schon gar nicht, wenn es um den Umgang mit Veränderung geht. Es bedarf einer gezielten Stärkung und Befähigung, um zum Beispiel gelungenere Kooperation, stärkere Orientierung, umfassendere Verantwortungsübernahme und mehr Entscheidungs- und Handlungssicherheit zu erreichen. Dabei nutzen wir Ihre bereits bestehenden Fähigkeiten und bauen gezielt darauf auf. Unser Anspruch ist, dass Veränderung zu einer Kompetenz wird, auf die sich die Organisation verlassen kann.
Familienunternehmen
Alle Angebote, die wir unter Veränderung und Vermögen skizziert haben, sind für Ihr Familienunternehmen ebenso relevant wie für alle anderen Organisationen.
Unser Fokus und unser Angebot liegt hier auf der wirksamen Kooperation in dem Verbund, der die Führung und Steuerung so besonders macht: wie arbeitet die Unternehmerfamilie in ihren verschiedenen Rollen, die Führung des Familienunternehmens und der Beirat so effektiv wie möglich zusammen.
Unser Beitrag liegt darin, dies mit Fragen der Unternehmenssteuerung sowie formellen und strukturellen Regelungen so stimmig und konsistent zu verbinden, dass ein handfester Impact entsteht. Das gilt auch für die Begleitung von Start-ups in der Skalierung.
Kompetenzfelder
Unser Kompetenz gründet auf 20 Jahren Erfahrung in der Arbeit mit Menschen, Gruppen und Organisationen und kombiniert zwei Kompetenzfelder. Zum einen unseren unternehmerischen Blick und unsere eigene Führungs- & Wirtschaftserfahrung. Damit sind wir bei all unseren Kunden sowohl im Profit- als auch im Non-Profit-Bereich national und international schnell anschlussfähig. Wir verstehen umfassend Ihre Kontexte und Zielsetzungen um die es geht. Zum anderen erlaubt unsere fundierte psychosoziale Expertise, offene Beziehungsräume und hilfreiche Prozesse zu gestalten, die wirkliche Entwicklung ermöglichen.
Dadurch können wir Ihre Veränderungsprozesse so orchestrieren, dass diese die Umsetzung Ihrer unternehmerischen Zielsetzung so effektiv wie möglich unterstützen – und gleichzeitig, durch die konsequente Ausrichtung am Menschen, die Entwicklung und Befähigung als Person, in Gruppen und in der ganzen Organisation bedarfsorientiert in den Fokus nehmen. Wir sind der Überzeugung, damit einen Beitrag für eine gleichermaßen für den Menschen und die Organisation gesunde und nachhaltige Entwicklung zu leisten.
Wirtschaftskompetenz
Unsere unternehmerische und Wirtschaftskompetenz basiert auf Ausbildung, einem breiten Wissen und umfassender eigener Erfahrung:
- Wirtschafts- und Wirtschaftsingenieurstudien
- Unternehmerische Steuerungsprozesse
- Gesellschaftsrechtliche und finanzwirtschaftliche Zusammenhänge
- Geschäftsfeldanalyse- & Strategieentwicklung und -umsetzung
- Verständnis unterschiedlicher Geschäftsmodelle und Branchenlogiken
- Profit- und Non-Profitbereich (Verbände, Verwaltung, NGO, Parteien, Sozialwirtschaft)
- Langjährige eigene Führungserfahrung
Psychosoziale Kompetenz
Zertifizierter Organisationsentwickler, Coaches, Lehr-Coach und Lehr Supervisor (DGTA, EATA, EASC). Langfristigkeit und Tiefe der psychosozialen Ausbildung ermöglichen die Entwicklung wichtiger Schlüsselkompetenzen:
- Wahrnehmungs- und Reflexionsfähigkeit
- Beziehungs- und Prozessgestaltung
- Psychosoziales und organisationales Verstehen
- Ethik, Haltung und Rollenklarheit
- Kommunikations- und Konfliktkompetenz
- Lern- und Entwicklungsorientierung
Schulen- & Methodenkompetenz
Für uns sind die verschiedenen psychologischen und soziologischen Ansätze und Schulen in der Anwendung wie Lochscheiben. Wenn wir durch sie hindurch auf ein Phänomen schauen, sehen wir bestimmte Ausschnitte des Bildes und leiten darauf basierend Interventionen ab. Je mehr Lochscheiben wir besitzen, desto eher können wir sie je nach Phänomen bewusst differenziert benutzen oder kombinieren – und kommen damit zu anderen Ergebnissen. Wir nutzen in unserer Arbeit vor allem vier Lochscheiben komplementär:
- Individualpsychologie und Transaktionsanalyse
- Gruppendynamik
- Systemik
- Relationalität und Beziehungsorientierung
Dies erlaubt es uns, sowohl ganzheitliche als auch spezifische Veränderungs- und Entwicklungsprozesse zu begleiten, zu gestalten und umzusetzen.
In Stability
VeränderungsVermögen geht hervor aus In Stability – der 2012 gegründeten beziehungsorientierten Entwicklungsberatung und Akademie. Die Berater:innen von In Stability haben in 14 Jahren hunderte Menschen und mehr als 200 Organisationen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen begleitet.
In Stability hat einen eigenen relationalen Ansatz der Beziehungsorientierung entwickelt – vom theoretischen Fundament über Konzepte und Modelle bis zur konkreten Arbeitsweise und Didaktik. Beziehungsorientierung ist und bleibt damit ein einzigartiger und wichtiger Anker für uns.
Kernteam
Unser Kernteam bildet das Fundament und den Nukleus von VeränderungsVermögen. Was uns verbindet, ist mehr als fachliche Kompetenz: Es ist eine über Zeit gewachsene Zusammenarbeit mit einem tiefen Verständnis für unsere jeweiligen Stärken. Gemeinsam stehen wir für Verlässlichkeit, Klarheit und den Anspruch, unsere Kunden wirksam und nachhaltig zu begleiten.
Martin Thiele
Inhaber
Inhaber
Elke Schiefel
Projektassistenz
Projektassistenz
Maike Thiele
Marketing & Kommunikation
Marketing & Kommunikation
Martin Thiele – Inhaber
Kurz & Knapp
Organisationsentwickler & Coach, Lehr-Coach und Lehr-Supervisor (EASC), zertifizierter Transaktionsanalytiker (DGTA, EATA), Diplom-Wirtschaftsingenieur, Autor, geschäftsführender Gesellschafter von In Stability, Geschäftsführer von GASTFREUNDSCHAFFT.
Wirtschaftserfahrungen
Umfassende Beratungserfahrung in der Begleitung von Transformationsprozessen, Geschäfts- und Strategieentwicklung, Supply Chain Management und strategischem Einkauf sowie langjährige internationale Management- und Führungserfahrung in der Automobilzulieferindustrie und im B2B-eBusiness.
Beratungserfahrungen
20-jährige Erfahrung in der Begleitung von Menschen, Teams & Organisationen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen. Vertrauensvolle und nachhaltige Begleitung von Unternehmerfamilien und Familienunternehmen. Arbeit mit Vorstand & Geschäftsführung von Organisationen im Profit- (Konzern, Mittelstand, Familienunternehmen, Start-ups) und Non-Profitbereich (Verband, Verwaltung, NGO, Partei, Sozialwirtschaft) im Sparring und Coaching sowie mit Schwerpunkten in der Unternehmenssteuerung, der Entwicklung neuer Formen von Führungs- und Unternehmenskultur, Leitbild- und Strategiearbeit, sowie Orchestrierung umfassender Transformationsprozesse. Konzipierung und Umsetzung umfassender nationaler und internationaler Führungskräfteentwicklungsprogramme für alle Zielgruppen. Aufbau und Durchführung des Akademiestrangs zur Ausbildung von Organisationsentwickler:innen.
Organisationsentwickler & Coach, Lehr-Coach und Lehr-Supervisor (EASC), zertifizierter Transaktionsanalytiker (DGTA, EATA), Diplom-Wirtschaftsingenieur, Autor, geschäftsführender Gesellschafter von In Stability, Geschäftsführer von GASTFREUNDSCHAFFT.
Wirtschaftserfahrungen
Umfassende Beratungserfahrung in der Begleitung von Transformationsprozessen, Geschäfts- und Strategieentwicklung, Supply Chain Management und strategischem Einkauf sowie langjährige internationale Management- und Führungserfahrung in der Automobilzulieferindustrie und im B2B-eBusiness.
Beratungserfahrungen
20-jährige Erfahrung in der Begleitung von Menschen, Teams & Organisationen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen. Vertrauensvolle und nachhaltige Begleitung von Unternehmerfamilien und Familienunternehmen. Arbeit mit Vorstand & Geschäftsführung von Organisationen im Profit- (Konzern, Mittelstand, Familienunternehmen, Start-ups) und Non-Profitbereich (Verband, Verwaltung, NGO, Partei, Sozialwirtschaft) im Sparring und Coaching sowie mit Schwerpunkten in der Unternehmenssteuerung, der Entwicklung neuer Formen von Führungs- und Unternehmenskultur, Leitbild- und Strategiearbeit, sowie Orchestrierung umfassender Transformationsprozesse. Konzipierung und Umsetzung umfassender nationaler und internationaler Führungskräfteentwicklungsprogramme für alle Zielgruppen. Aufbau und Durchführung des Akademiestrangs zur Ausbildung von Organisationsentwickler:innen.
Elke Schiefel – Projektassistenz
Kurz & Knapp
Assistenz des Inhabers von VeränderungsVermögen
Projektsupport in der Koordination der Beratungsleistungen
Wirtschaftserfahrungen
Langjährige Erfahrung im Veranstaltungsmanagement, Koordination nationaler und internationaler Presseveranstaltungen, Vorstandsassistenz, Assistenz der Geschäftsführung von In Stability.
Ansprechpartnerin für:
Bearbeitung allgemeiner Anfragen, Terminkoordination und Projektplanung von Kundenprojekten. Für Kunden außerdem Ansprechpartnerin für Rechnungen und Zahlungsverkehr.
Assistenz des Inhabers von VeränderungsVermögen
Projektsupport in der Koordination der Beratungsleistungen
Wirtschaftserfahrungen
Langjährige Erfahrung im Veranstaltungsmanagement, Koordination nationaler und internationaler Presseveranstaltungen, Vorstandsassistenz, Assistenz der Geschäftsführung von In Stability.
Ansprechpartnerin für:
Bearbeitung allgemeiner Anfragen, Terminkoordination und Projektplanung von Kundenprojekten. Für Kunden außerdem Ansprechpartnerin für Rechnungen und Zahlungsverkehr.
Maike Thiele – Marketing & Kommunikation
Kurz & Knapp
Marketing- und Kommunikation VeränderungsVermögen, Begleitung der Geschäftsentwicklung, Diplom-Ökonomin.
Wirtschaftserfahrungen
Umfassende Erfahrungen in strategischem Marketing, Business Intelligence/Markt- Kunden- und Wettbewerbsanalyse und qualitativer Produktvermarktung, Entwicklung und Moderation von Train-the-Trainer-Konzepten für OEMs, langjährige internationale Fach- und Führungsrollen in der Automobilzulieferindustrie, Geschäftsmodellentwicklung, Aufbau und Geschäftsleitung Strategie & Marketing der Tagungslokation GASTFREUNDSCHAFFT in Hannover.
Ansprechpartnerin für:
Markenführung, Positionierung und Außenauftritt, Unternehmenskommunikation, Entwicklung und Umsetzung von Marketing- und Kommunikationsstrategie, Medien- und Partnerkontakte, externe Auftritte.
Netzwerk
Unser Berater:innen-Team vereint unterschiedliche Persönlichkeiten, Perspektiven und Erfahrungen mit einer gemeinsamen Herkunft: Wir haben viele Jahre für und bei In Stability gearbeitet. Diese Prägung bildet das Fundament unserer Haltung und Zusammenarbeit. Gleichzeitig bringt jede und jeder von uns eine eigene Handschrift, unterschiedliche fachliche Schwerpunkte und individuelle Blickwinkel ein. So entsteht ein lebendiges Spannungsfeld aus Vielfalt und Verbundenheit und darüber Wirksamkeit in der Arbeit mit unseren Kunden.
Britta Fahl
Beraterin & Coach
Beraterin & Coach
Stefan Krämer
Berater & Coach
Berater & Coach
Sandra Look-Haasler
Beraterin & Coach
Beraterin & Coach
Britta Fahl – Beraterin & Coach
Kurz & Knapp
Organisationsberaterin & Coachin für Veränderungsprozesse, langjährige Führungskraft im Konzern, Betriebswirtin, mit Weiterbildungen in Transaktionsanalyse und Relationaler Analyse, Autorin, Ersthelferin für psychische Gesundheit.
Wirtschaftserfahrungen
20-jährige Führungs- und Projekterfahrung im internationalen Konzern im In- und Ausland, in Linienfunktionen ebenso wie in Projekt- und Programmverantwortung. Schwerpunkte in Prozessexzellenz, der Konzeption und Steuerung von Transformationsvorhaben in internationalen Matrixorganisationen sowie im Qualitäts- und Krisenmanagement.
Beratungserfahrungen
Umfassende Erfahrung in der Begleitung von Menschen, Teams & Organisationen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen, von der C-Ebene bis zur operativen Linie. Beratung von Unternehmen (im In- und Ausland), Führungsteams und Teams in Veränderungs- und Entwicklungssituationen mit Schwerpunkten in Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Konfliktbegleitung, Kulturentwicklung und längerfristigen Transformationsprozessen.
Organisationsberaterin & Coachin für Veränderungsprozesse, langjährige Führungskraft im Konzern, Betriebswirtin, mit Weiterbildungen in Transaktionsanalyse und Relationaler Analyse, Autorin, Ersthelferin für psychische Gesundheit.
Wirtschaftserfahrungen
20-jährige Führungs- und Projekterfahrung im internationalen Konzern im In- und Ausland, in Linienfunktionen ebenso wie in Projekt- und Programmverantwortung. Schwerpunkte in Prozessexzellenz, der Konzeption und Steuerung von Transformationsvorhaben in internationalen Matrixorganisationen sowie im Qualitäts- und Krisenmanagement.
Beratungserfahrungen
Umfassende Erfahrung in der Begleitung von Menschen, Teams & Organisationen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen, von der C-Ebene bis zur operativen Linie. Beratung von Unternehmen (im In- und Ausland), Führungsteams und Teams in Veränderungs- und Entwicklungssituationen mit Schwerpunkten in Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Konfliktbegleitung, Kulturentwicklung und längerfristigen Transformationsprozessen.
Stefan Krämer – Berater & Coach
Kurz & Knapp
Organisations- und Teamentwickler, Experte für Führungskräfteentwicklungsprogramme, Trainer & Executive Coach. Diplom-Ökonom, systemisch-komplementärer und beziehungsorientierter Berater.
Wirtschaftserfahrungen
Langjährige internationale Senior Management- und General Management-Erfahrung in Dienstleistungs- und Technologieunternehmen mit Fokus auf Geschäftsentwicklung, Strategie, Innovation, Transformation und Post Merger Integration in den Bereichen Produkt, Vertrieb, Marketing und Supply Chain. Globale Unternehmens- und Produktstrategieentwicklung in der Touristik und Consumer Electronics.
Beratungserfahrungen
15 Jahre Erfahrung im systemischen Arbeiten. Mehrjährige Beratererfahrung in der Begleitung von Menschen, Teams & Organisationen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen. Arbeit mit Vorstand, Geschäftsführung und Führungskräften mit Schwerpunkt Familienunternehmen und Mittelstand. Entwicklung und Durchführung umfassender Führungskräfteentwicklungsprogramme, internationale Teamentwicklung und Strategiearbeit. Leitbild- und Kulturarbeit sowie Konzeption und Begleitung umfassender Transformationsprozesse in Chemie, Food, Private Equity und Cyber Security.
Organisations- und Teamentwickler, Experte für Führungskräfteentwicklungsprogramme, Trainer & Executive Coach. Diplom-Ökonom, systemisch-komplementärer und beziehungsorientierter Berater.
Wirtschaftserfahrungen
Langjährige internationale Senior Management- und General Management-Erfahrung in Dienstleistungs- und Technologieunternehmen mit Fokus auf Geschäftsentwicklung, Strategie, Innovation, Transformation und Post Merger Integration in den Bereichen Produkt, Vertrieb, Marketing und Supply Chain. Globale Unternehmens- und Produktstrategieentwicklung in der Touristik und Consumer Electronics.
Beratungserfahrungen
15 Jahre Erfahrung im systemischen Arbeiten. Mehrjährige Beratererfahrung in der Begleitung von Menschen, Teams & Organisationen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen. Arbeit mit Vorstand, Geschäftsführung und Führungskräften mit Schwerpunkt Familienunternehmen und Mittelstand. Entwicklung und Durchführung umfassender Führungskräfteentwicklungsprogramme, internationale Teamentwicklung und Strategiearbeit. Leitbild- und Kulturarbeit sowie Konzeption und Begleitung umfassender Transformationsprozesse in Chemie, Food, Private Equity und Cyber Security.
Sandra Look-Haasler – Beraterin & Coach
Kurz & Knapp
Organisationsentwicklerin, Transaktionsanalytikerin im Anwendungsfeld Organisation (DGTA, EATA), systemischer Coach (IHK), Master-Coach und Supervisorin (EASC), Diplom-Kauffrau.
Wirtschaftserfahrungen
Über 20 Jahre internationale Management- und Führungserfahrung in den Bereichen Qualitäts-management, Hoteleinkauf, Strategieentwicklung und insbesondere in der operativen und strategischen Führungskräfteentwicklung in Mittelstand, Konzern und im öffentlichen Dienst.
Beratungserfahrungen
Langjährige Beratungs- und Coachingerfahrung in Veränderungsprozessen mit Einzelpersonen, Gruppen, Teams und Organisationen. Schwerpunkte sind beziehungsorientierte Führung, Kultur- und Organisationsentwicklung sowie die Konzeption und Umsetzung wirksamer Führungskräfteprogramme. Erfahrung mit Führungskräften und -teams aus Mittelstand, Konzern und Verbänden sowie in der Begleitung und Orchestrierung umfassender Kulturentwicklungsprozesse. Ergänzend Akademieerfahrung als Dozentin für professionelle Selbstwirksamkeit sowie Führung und Teamentwicklung.
Organisationsentwicklerin, Transaktionsanalytikerin im Anwendungsfeld Organisation (DGTA, EATA), systemischer Coach (IHK), Master-Coach und Supervisorin (EASC), Diplom-Kauffrau.
Wirtschaftserfahrungen
Über 20 Jahre internationale Management- und Führungserfahrung in den Bereichen Qualitäts-management, Hoteleinkauf, Strategieentwicklung und insbesondere in der operativen und strategischen Führungskräfteentwicklung in Mittelstand, Konzern und im öffentlichen Dienst.
Beratungserfahrungen
Langjährige Beratungs- und Coachingerfahrung in Veränderungsprozessen mit Einzelpersonen, Gruppen, Teams und Organisationen. Schwerpunkte sind beziehungsorientierte Führung, Kultur- und Organisationsentwicklung sowie die Konzeption und Umsetzung wirksamer Führungskräfteprogramme. Erfahrung mit Führungskräften und -teams aus Mittelstand, Konzern und Verbänden sowie in der Begleitung und Orchestrierung umfassender Kulturentwicklungsprozesse. Ergänzend Akademieerfahrung als Dozentin für professionelle Selbstwirksamkeit sowie Führung und Teamentwicklung.
Wolfgang Rohr
Berater & Coach
Berater & Coach
Steven Strehl
Berater & Coach
Berater & Coach
Katharina Tast
Beraterin & Coach
Beraterin & Coach
Wolfgang Rohr – Berater & Coach
Kurz & Knapp
Seit mehr als 40 Jahren als Unternehmer, Geschäftsführer und Berater in der Personal- und Organisationsentwicklung tätig. Die Bandbreite umfasst Managementsysteme, Führungskompetenz, Projektmanagement bis zu Coaching und Mediation.
Wirtschaftserfahrungen
Gründer und Geschäftsführer eigener Unternehmen, Vorstandsarbeit in einer AG, Begleiter komplexer Transformationen in europäischen Konzernen und KMUs, tiefgehende Erfahrungen mit Dynamiken in Organisationen.
Beratungserfahrungen
In mehr als 40 Jahren und über 2.500 Projekten, Workshops und Trainings sammelten sich Erfahrungen mit Skills und Tools der Führungsarbeit, Teamentwicklung und Organisationsentwicklung. Kontinuierliche eigene Weiterentwicklung / -bildung begleiteten die Arbeit in Kundenprojekten. Aktueller Fokus liegt auf den Themen Konflikte und Mediation.
Seit mehr als 40 Jahren als Unternehmer, Geschäftsführer und Berater in der Personal- und Organisationsentwicklung tätig. Die Bandbreite umfasst Managementsysteme, Führungskompetenz, Projektmanagement bis zu Coaching und Mediation.
Wirtschaftserfahrungen
Gründer und Geschäftsführer eigener Unternehmen, Vorstandsarbeit in einer AG, Begleiter komplexer Transformationen in europäischen Konzernen und KMUs, tiefgehende Erfahrungen mit Dynamiken in Organisationen.
Beratungserfahrungen
In mehr als 40 Jahren und über 2.500 Projekten, Workshops und Trainings sammelten sich Erfahrungen mit Skills und Tools der Führungsarbeit, Teamentwicklung und Organisationsentwicklung. Kontinuierliche eigene Weiterentwicklung / -bildung begleiteten die Arbeit in Kundenprojekten. Aktueller Fokus liegt auf den Themen Konflikte und Mediation.
Steven Strehl – Berater & Coach
Kurz & Knapp
Organisationsentwickler & Coach, Informatiker, KI-Compliance-Beauftragter (TÜV Rheinland), zertifizierter Holacracy® Facilitator (HolacracyOne).
Wirtschaftserfahrungen
Langjährige Erfahrung als Fach- und Führungskraft mit Informatik-Hintergrund in Start-ups und Sozialunternehmen (v. a. Prozessautomatisierung, Hochverfügbarkeit und Skalierung von Plattformen). Geschäftsführender Vorstandsvorsitzender im Non-Profit-Bereich mit Verantwortung für die Finanzierung von Großprojekten durch Crowdfunding und Micro-Donations. Internationale Führungserfahrung in multinationalen Unternehmen, im Non-Profit-Bereich und im öffentlichen Dienst in Frankreich, Schweiz und Polen.
Beratungserfahrungen
Fundierte Kenntnisse in der Gestaltung und Begleitung von organisationsweiten Veränderungsprozessen in der Selbstorganisation (insbesondere mit Holacracy®), der Gründertransition und dem Aufbau sowie der Weiterentwicklung von Kultur, Strategie, Strukturen und Kompetenzen für interdisziplinäre Zusammenarbeit, einschließlich geteilter und dezentraler Führung. Arbeit mit Vorstand, Geschäftsführung und Inhaberschaft von Organisationen insbesondere im Non-Profit-Bereich (Genossenschaften, Sozialunternehmen und NGOs).
Organisationsentwickler & Coach, Informatiker, KI-Compliance-Beauftragter (TÜV Rheinland), zertifizierter Holacracy® Facilitator (HolacracyOne).
Wirtschaftserfahrungen
Langjährige Erfahrung als Fach- und Führungskraft mit Informatik-Hintergrund in Start-ups und Sozialunternehmen (v. a. Prozessautomatisierung, Hochverfügbarkeit und Skalierung von Plattformen). Geschäftsführender Vorstandsvorsitzender im Non-Profit-Bereich mit Verantwortung für die Finanzierung von Großprojekten durch Crowdfunding und Micro-Donations. Internationale Führungserfahrung in multinationalen Unternehmen, im Non-Profit-Bereich und im öffentlichen Dienst in Frankreich, Schweiz und Polen.
Beratungserfahrungen
Fundierte Kenntnisse in der Gestaltung und Begleitung von organisationsweiten Veränderungsprozessen in der Selbstorganisation (insbesondere mit Holacracy®), der Gründertransition und dem Aufbau sowie der Weiterentwicklung von Kultur, Strategie, Strukturen und Kompetenzen für interdisziplinäre Zusammenarbeit, einschließlich geteilter und dezentraler Führung. Arbeit mit Vorstand, Geschäftsführung und Inhaberschaft von Organisationen insbesondere im Non-Profit-Bereich (Genossenschaften, Sozialunternehmen und NGOs).
Katharina Tast – Beraterin & Coach
Kurz & Knapp
Organisationsentwicklerin & Coach, Transaktionsanalytische Beraterin (DGTA), relationale Analytikerin (INITA), Embodiment Coach (CEC), beziehungsorientierte Persönlichkeits-, Team- und Organisationsentwicklung (In Stability), Wirtschaftswissenschaftlerin.
Wirtschaftserfahrungen
Langjährige Erfahrung in der Konsumgüterindustrie in den Bereichen Marketing, Produkt- und Innovationsmanagement, sowie der Begleitung von Veränderungsprozessen im Bereich Unternehmensstrategie- und Kulturentwicklung.
Beratungserfahrungen
Beratung und Unterstützung von Menschen, Teams & Organisationen (gewinnorientiert / gemeinnützig) bei nachhaltigen Veränderungs- und Transformationsprozessen (Design, Rollout, Durchführung & Orchestrierung). Umfassende Erfahrung in Key Account Management, Koordination und Moderation, Konzeption und Durchführung verschiedener Trainingsformate, Seminare und Workshops (Schwerpunkte: Change-Management, Kultur-, Talent- und Führungskräfteentwicklungsprogramme, Professional Coaching) mit deutschen und internationalen Kunden.
Organisationsentwicklerin & Coach, Transaktionsanalytische Beraterin (DGTA), relationale Analytikerin (INITA), Embodiment Coach (CEC), beziehungsorientierte Persönlichkeits-, Team- und Organisationsentwicklung (In Stability), Wirtschaftswissenschaftlerin.
Wirtschaftserfahrungen
Langjährige Erfahrung in der Konsumgüterindustrie in den Bereichen Marketing, Produkt- und Innovationsmanagement, sowie der Begleitung von Veränderungsprozessen im Bereich Unternehmensstrategie- und Kulturentwicklung.
Beratungserfahrungen
Beratung und Unterstützung von Menschen, Teams & Organisationen (gewinnorientiert / gemeinnützig) bei nachhaltigen Veränderungs- und Transformationsprozessen (Design, Rollout, Durchführung & Orchestrierung). Umfassende Erfahrung in Key Account Management, Koordination und Moderation, Konzeption und Durchführung verschiedener Trainingsformate, Seminare und Workshops (Schwerpunkte: Change-Management, Kultur-, Talent- und Führungskräfteentwicklungsprogramme, Professional Coaching) mit deutschen und internationalen Kunden.
WIRKSAM ARBEITEN - BEI GASTFREUNDSCHAFFT
Wir arbeiten dort, wo Sie sind und wo Sie uns brauchen. Sollte es für den Prozess wichtig sein "herauszukommen", dann möchten wir Ihnen GASTFREUNDSCHAFFT vorstellen.
Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung wissen wir, wie bedeutsam auch physische Räume sind, damit Menschen gut miteinander arbeiten können. Mit GASTFREUNDSCHAFFT wurde ein besonderer Ort geschaffen, an dem intensive Begegnungen möglich sind: Hell & lichtdurchflutet, einladend & gleichzeitig zurückgezogen, modern & flexibel möbliert, hervorragend ausgestattet bis hin zu beschreibbaren Wänden. Auf der 6. Etage, hoch über den Dächern von Hannover, kann man hier mit passgenauen Raumkonzepten ungestört arbeiten, von intensivem Coaching bis hin zu großen Workshops mit bis zu 80 Teilnehmenden.
GASTFREUNDSCHAFFT, Osterstraße 42, Eingang Parkhaus Osterstraße, 6. Etage, 30159 Hannover, www.gastfreundschafft.de
Zu Fuß in 7 Minuten vom Hauptbahnhof. Anreisezeiten: Berlin: 1:45 h, Hamburg: 1:30 h, Frankfurt: 2:30 h, Düsseldorf: 2:45 h, Köln: 3:00 h
Veröffentlichungen
Im Laufe der letzten 10 Jahre sind in unserer Vorgängerorganisation In Stability vielfältige Veröffentlichungen entstanden. Der eigens entwickelte Ansatz der Beziehungsorientierung sticht als zusätzliche Betrachtungsperspektive auf Menschen, Teams und Organisation in besonderer Weise heraus. Gleichzeitig werden viele Konzepte, Modelle und praktische Anwendungsmöglichkeiten entwickelt, erläutert und illustriert.
Wir wünschen viel Freude beim Stöbern, alle Bücher sind im Online-Buchhandel bestellbar.
2022 - 2023
2019
2016 - 2018
Kontaktaufnahme
Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch oder rufen Sie unsere Projektassistenz Elke Schiefel zur Terminvereinbarung an: +49 170 157 3282
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